Maîtrisez l'analyse de stabilité financière
Un parcours pratique pour comprendre les mécanismes réels de l'équilibre budgétaire. On travaille avec des cas concrets, pas des théories vagues.
Session d'automne 2025 : inscriptions ouvertesComment on enseigne l'analyse financière différemment
Depuis 2019, on a formé 247 personnes qui avaient du mal à décrypter leurs tableaux de bord. La plupart arrivaient avec des chiffres partout et aucune vision claire.
Notre approche part d'un constat simple : les ratios financiers, c'est utile, mais ça ne raconte pas toute l'histoire. On vous apprend à lire entre les lignes des bilans, à repérer les signaux faibles avant qu'ils deviennent des problèmes majeurs.
Cas réels tirés d'entreprises françaises
On analyse ensemble des situations vécues par des TPE et PME d'Amiens et région. Vous voyez comment les décisions financières se prennent dans un contexte réel.
Simulation de scénarios avec vos propres données
Apportez vos chiffres. On construit des modèles de projection ensemble pour tester différentes hypothèses de croissance ou d'investissement.
Suivi post-formation pendant 6 mois
Après le programme, on reste disponibles pour des questions ponctuelles. Pas besoin de rester seul face à un nouveau problème financier.
Ce que deviennent les participants après la formation
On suit régulièrement les progrès de nos anciens participants. Voici deux parcours qui montrent comment les compétences s'appliquent sur le long terme.
Margaux Berthier
Gérante d'une boutique textile« J'ai suivi le programme en octobre 2023. À l'époque, je jonglais avec trois fournisseurs et je ne comprenais pas pourquoi ma trésorerie restait tendue malgré de bonnes ventes. »
18 mois plus tard : Margaux a restructuré ses délais de paiement et négocié de nouveaux termes avec ses fournisseurs. Elle a ouvert un deuxième point de vente en mars 2025 avec une projection financière qu'elle a construite elle-même.
Léonie Vasseur
Consultante en transition numérique« J'avais des compétences techniques solides mais aucune idée de comment fixer mes tarifs correctement. Le module sur l'analyse de rentabilité m'a vraiment aidée à structurer mon approche commerciale. »
Aujourd'hui : Léonie a augmenté ses tarifs de 35% sans perdre de clients. Elle utilise les outils d'analyse qu'on a vus ensemble pour évaluer chaque nouveau projet et refuser ceux qui ne seraient pas rentables.
Les quatre modules du programme
Chaque module dure trois semaines. Vous avancez à votre rythme avec des exercices pratiques entre les sessions. On se retrouve tous les jeudis soir de 18h30 à 20h30.
Lire un bilan sans paniquer
On décortique les postes comptables essentiels. Vous apprenez à identifier rapidement les zones de fragilité et les points forts d'une structure financière.
3 semaines · 6 sessionsRatios et indicateurs qui comptent
Pas tous les ratios. Juste ceux qui vous donnent une vraie information sur la santé financière. On travaille sur des exemples concrets pour comprendre ce qu'ils révèlent vraiment.
3 semaines · 6 sessionsProjections et scénarios
Comment construire un plan de trésorerie fiable et tester différentes hypothèses. On simule des situations de croissance, de ralentissement, d'investissement.
3 semaines · 6 sessionsDécisions financières stratégiques
Faut-il investir maintenant ? Attendre ? Chercher du financement ? On apprend à structurer la prise de décision avec une analyse solide plutôt qu'un ressenti.
3 semaines · 6 sessions